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    福建自考網(wǎng)> 試題題庫列表頁> 某企業(yè)在對員工進行績效評估時，預先確定出優(yōu)秀、良好、中等、較差、最差五個等級，然后按照正態(tài)分布現(xiàn)律將各等級比重設(shè)定為10%、20%、40%。、20%、10%，最后將各員工列入相應等級。談企業(yè)采用的績效評估方法是

    2019年4月企業(yè)管理概論歷年真題

    卷面總分：100分     試卷年份：2019    是否有答案：有    作答時間： 120分鐘   

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    試題序號

    某企業(yè)在對員工進行績效評估時，預先確定出優(yōu)秀、良好、中等、較差、最差五個等級，然后按照正態(tài)分布現(xiàn)律將各等級比重設(shè)定為10%、20%、40%。、20%、10%，最后將各員工列入相應等級。談企業(yè)采用的績效評估方法是


    • A、評級量表法

    • B、排序考評法

    • C、強制分布法

    • D、360度績效考核法

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    在質(zhì)量管理體系文件中，為已經(jīng)完成的活動或達到的結(jié)果提供客觀證據(jù)的文件是


    • A、工作文件

    • B、程序文件

    • C、質(zhì)量記錄

    • D、質(zhì)量手冊

    為了調(diào)動駐外地銷售人員的積極性，某公司為他們每月額外發(fā)放1000元生活費。該生活費屬于


    • A、福利

    • B、津貼

    • C、基礎(chǔ)工資

    • D、績效工資

    某些企業(yè)基于最強控制力的考慮往往會選擇一種費用和風險最高的方式進入國際市場。這種方式指的是

    • A、BOT

    • B、合資企業(yè)

    • C、全資子公司

    • D、許可證與特許經(jīng)營

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